Виробники промислових комп’ютерів: всередині і зовні індустрії 4.0

Jan 04, 2022

Залишити повідомлення

Microsoft's Windows 10 and Apple's IOS 8.4.1 operating systems have driven a new wave of upgrades for PCs and mobile phones. Various APPs with the latest functions and the highest applications have come into view one after another, and we are living in artificial colors. , I found out after the excitement that these highly tempting experiences took so much time, and the next round of upgrades was still exchanged.
The industrial computer industry is also unwilling to be lonely. The Germans shouted their own concept of Industry 4.0 in an attempt to lead the next wave of manufacturing trends. Come to think of it calmly, there are a few problems here that the Germans say they can't do. , the technical system of Industry 4.0, which consists of machinery, electronics and software. Germany's strength lies in machinery manufacturing, while in electronics and software, there are few international leading companies, and Siemens alone is struggling. Second, M2M machine-to-machine and CPS cyber-physical fusion system are not weak in Germany, and their applications are relatively comprehensive, forming a strong material basis for Industry 4.0. However, in terms of Internet standards, software technology, and systems, only a few companies such as SAP play a leading role in some industries. If the world pattern is used as the background, it is a bit of a pediatrician. Third, Germany's future scientific and technological research and practice are far behind the United States and cannot support the grand plan of Industry 4.0. Let's put it this way, without the American ideology, software and innovation system, without Japan's electronics, production management and core technologies, a German family cannot play the super chariot of Industry 4.0.
So why are the Germans so loudly advocating Industry 4.0? Find a way. Among the developed countries, only Germany's manufacturing GDP accounts for more than 25 percent . The manufacturing industry affects the rise and fall of Germany, and the rise and fall of Germany also involves the advance and retreat of the European Union (Austria in the German-speaking area is also similar, but the economy is small, and it is very important to the world's manufacturing industry. The industry structure has a very weak impact). Based on employment and economic stability, developed countries such as the United States are experiencing a surge in the return of high-end manufacturing, which poses a great threat to Germany's high-end manufacturing. The rise of middle developed countries such as China is also swallowing up the tower base market dominated by German companies. What's more, from the perspective of global education, culture, population, market volume, innovation and other comprehensive factors, Germany's global voice is becoming weaker day by day. After holding back for a long time, the German government and enterprises finally came up with a very scary Industry 4.0 "paper tiger".
З концептуальної точки зору галузь 4.0 є перебільшеною і може розглядатися як індустрія 2.0. Максимум, він може носити високий капелюх Індустрії 3.0. Паровий двигун, електрика та автоматика, ці три покоління промислових технологій можна віднести до одного покоління, чому? Оскільки технічний прогрес є кумулятивним, драматичного ефекту підривної діяльності немає. Однак технологія-випалювання вугілля просунулася, і різноманітність джерел енергії зросла, і зміни, які сприймаються візуально, набагато більші, ніж зміни в технологічному відтінку. Точніше, парові двигуни, електрика та автоматика мають однакову мету: замінити людину, замінити людську м’язову силу потужнішою силою машин і розширити ритм і простір людської діяльності.
Тепер, з появою розвідки, обладнання та обладнання, фабрики та фабрики, галузі та галузі між ними, спираючись на єдину платформу Інтернету та використовуючи своєчасне спілкування та обмін інформаційними технологіями, можна ефективно розподіляти глобальні ресурси, з менші інвестиції, генерувати більший обсяг виробництва все ще є найбільш класичним підходом в економіці. З одного боку, люди з’ясовують, як отримати від цього більше користі, звільнити людей від механічної праці та дати повну гру своїй творчості; з іншого боку, ми стикаємося з тим, як уникнути безробіття та інших катастроф і запобігти новому поколінню Ладда. Молекулярна образа наростає масово. Це схоже на велику боротьбу ліворуких-праворуч-.
From a practical point of view, the relationship between people and the world is still at the level of demand: less input, more and better output. Mass production keeps improving the quality of products and services while lowering product prices. Ordinary people have enjoyed the riches of the past decades. This is a leap{{0}}forward development of human dignity. Among them, technology, capital, craftsmanship, assembly line, and lean management have become the core driving forces for enterprise development, economic growth and people's livelihood improvement. Even in the development of China, only a small part of our happiness and suffering is related to materials, and more is related to the material acquisition and distribution system. The super-material generating machine of Industry 4.0 has obvious boosting power for fairness, justice and justice, but it cannot play a decisive role.
Ideologically speaking, Industry 4.0 has not touched on the solution of the contradiction between technological progress and sufficient employment. Many educational levels cannot keep up with the speed of technological progress, resulting in the tragedy of machines replacing people. More advanced technology and equipment, generating higher productivity, GDP and wealth, are increasingly falling into the pockets of capital, entrepreneurs and highly skilled individuals. The faster the technological progress, the greater the social income gap, and if forcibly helping the disadvantaged, it will lead to social laziness, greed and corrupt habits. Obviously, the concept of Industry 4.0 does not propose a package solution centered on the employment and dignity of ordinary people. For a country with a high-level labor force like Germany, it may not hurt much, but for many underdeveloped countries, will Industry 4.0 be a blitzkrieg that destroys the foundation of industry and people's livelihood?
Прибутки обробної промисловості занадто незначні, а капітал, таланти та соціальна увага набагато менш популярні, ніж індустрія штучного інтелекту та інформаційних технологій. Тому обробна промисловість також думає про те, як трансформуватися за допомогою нових технологій, підвищити прибутковість і отримати прихильність капіталу. Увійшовши на кілька виробничих ліній промислових роботів, додавши набір програмного забезпечення для автоматичної обробки інформації та зайшовши в сферу електронної комерції B2B або B2C-, він кричав, що увійшов у новий світ Індустрії 4. 0. Сянчжуан танцював свій меч перед Пейгуном, кожен, хто має очі, може це побачити.
If we use the division method of Industry 4.0, many of our enterprises are still on the edge of 2.0 and 3.0, let's say Industry 2.5. So, how do we go from 2.5 to 4.0? Step by step, embedded systems are widely used. Every machine and every system has an intelligent head to execute production and management instructions. This cost is probably worth trillions of yuan. It takes us to tighten our belts for decades to pay off the investment costs. Who would do it? The second step is to introduce an automated management system to transform the existing management methods, decision-making mechanisms and social division of labor system. This is a big movement of the whole society. Who has such great determination and patience? The third step is to form globally accepted software and hardware standards, so that the synergy between industries and regions can be brought into play in domestic and international production capacity. How much appeal and influence does this require?
Галузь 4.0, незалежно від того, правда чи неправда, нелегко переміщати. Це вимагає величезної фінансової сили, технологічного прогресу, потужності промислового дискурсу та культурного домінування. У цих чотирьох аспектах Сполучені Штати є найпотужнішими. Чому б не розіслати крик Індустрії 4.0? Обробна промисловість становить лише близько 10 відсотка ВВП США. Навіть якщо буде висока віддача, вона зросте максимум до 12 відсотків, що недостатньо, щоб змінити внутрішню якість і зовнішню структуру економіки США. Більше того, Сполучені Штати міцно засвоїли авторитет програмних систем та інноваційних механізмів, чекаючи, поки інші почнуть практикувати Індустрію 4.0, а потім чекають можливостей наздогнати, отримуючи величезні прибутки.
Shall we follow up? Heart, don't rush to act, let alone move. In addition to high requirements for technology, equipment and systems, Industry 4.0 also places high expectations on education and culture. It requires an education system that produces a large number of "all-rounders" who are proficient in one technology, proficient in interdisciplinary fields, have good artistic and literary qualities, and demonstrate high leadership and management skills. Our test-based education system requires at least several generations of hard work, in order to have the opportunity to continuously cultivate such talents. Without such an all-rounder, even giving you all the hardware and software required for Industry 4.0 will not solve the big problems of talent, efficiency, employment and equality.
So are we just waiting for the Industry 4.0 opportunity to disappear before our eyes? Don't be so discouraged, talk less about fashionable concepts, and do more of the things in front of you. For manufacturing enterprises that are mainly standardized products, it is still necessary to do a good job in process management, process improvement, quality control and product design, do a good job in the basic skills of Industry 2.0, and move towards Industry 3.0 step by step. This is not only shameful, but also Can solve many employment problems. In Industry 2.0, the spirit of craftsmanship is the first among them.
Що стосується складського господарства та логістики, {{0}}виробництва та інших підприємств, вони повинні йти в ногу з темпами Індустрії 3.0, прагнучи досягти великої мети 4.0 у дизайні та застосування внутрішніх процесів автоматизації, інформатизація стикування та стратегічного співробітництва зовнішніх виробничих ланцюгів, а також практичні Здійснювати стратегію, процес, організацію та трансформацію управління. Технологію та обладнання можуть використовувати тільки люди, а ефективність людей визначається організацією, яка стоїть за цим.
Наше бачення має виходити за межі вузького горизонту технічних концепцій і розглядати всесвіт промислових моделей, організаційного управління та стратегічних{{0}}промислів. Маючи 1,3 мільярда людей і понад 60 трильйонів ВВП, така велика гра в шахи і ще кілька промислових 40 транспортних засобів лише втамовують нашу тимчасову спрагу і не можуть досягти нашої внутрішньої здатності вигравати в шахи . На основі базового виробництва промислових продуктів 2.0 і 3.0 і занурюючись у створення інноваційного механізму, системи освіти та інноваційного культурного середовища, необхідних для Індустрії 4.0, наші покоління добре розпочало, і естафета неухильно передається з покоління в покоління. Незалежно від того, чи з’явиться нова концепція 5.0 чи 10.0 у обробній промисловості, ми безперечно можемо стояти на тренді та приносити користь світу завдяки інтеграції мудрості Сходу та технологій та управління Заходом.

Послати повідомлення