Передмова: Як ми всі знаємо, недоліками Китаю є мікросхеми та поляризатори для промислових РК-екранів. Тепер, згідно з новинами, поляризатори для промислових РК-екранів увійшли в історію!
У Китаї відсутня інша область"застрягла шия". 16 квітня Shanshan оголосила, що придбала 70% поляризаторів LG Chem' та пов'язаних з ними активів шляхом збільшення капіталу, а також офіційно заснувала найбільшого в світі постачальника поляризаторів' Shanjin Optoelectronics, реалізуючи локалізація високоякісних поляризаторів.
Нова індустрія дисплеїв є важливою частиною індустрії електронної інформації. На даний момент річна вартість виробництва нової індустрії дисплеїв моєї країни&перевищила 400 мільярдів юанів, масштаби індустрії рідкокристалічних дисплеїв є найбільшими в світі, а потужності виробництва панелей становлять більше більше половини світової частки &, і промисловий ланцюг поступово переміщається до Китаю. Хоча Китай"показує велику країну" над його головою, рівень локалізації основних матеріалів і ключового обладнання в індустрії дисплеїв надзвичайно низький, і його легко"застрягти".
У ланцюжку індустрії дисплейних технологій"застрягла шия" не входить у ланку виробництва панелей, але обмежений матеріалами та обладнанням, що виробляються. Галузеві дані показують, що індустрія матеріалів перед панеллю, включаючи поляризатори, скляні підкладки, мішені, фотомаски, фоторезисти та інші продукти, за останні роки не перевищувала 20%.
Повідомляється, що поляризатори є не тільки одним з найважливіших матеріалів для виготовлення РК-панелей, на які припадає близько 15% вартості РК-панелей, але і одним з найскладніших напрямків для локалізації технології РК-панелі в Китаї. ."Вплив технології поляризації на продуктивність всієї панелі стає все вище і вище." сказав Чжу Чжіонг, генеральний менеджер Shanjin Optoelectronics.
За даними глобальної дослідницької компанії Omdia, світовий ринок поляризаторів становить близько десятків мільярдів доларів, а виробничі компанії в основному зосереджені в Японії та Південній Кореї. У той же час у Китаї'розрив виробничих потужностей поляризаторів досягне 24% у наступні п’ять років.
Цю ситуацію чекає поворот. У червні минулого року Shanshan інвестувала 1,1 мільярда доларів США в придбання бізнесу поляризаторів LG Chemical' і завершила поставку активів 1 лютого цього року. Злиття та поглинання розглядаються як важливе досягнення моєї країни'прориву в"застрягла шия" технології в ключових сферах.
& quot;Shanshan'успішне придбання компанії LG'поляризаторів зламало монополію та блокаду іноземних компаній на цю важливу технологію та компенсувало недоліки загального перевищення Індустрія дисплея Китаю'." Чжен Юнган, голова ради директорів Shanshan Holdings, повідомив, що після завершення придбання чотири основні світові виробничі бази та понад 1700 патентів були передані. Початкова менеджмент і технічна команда залишається незмінною. 53 кадри середнього та вищого керівництва та 38 корейських технічних експертів залишаться на посаді. Частка зросте з менш ніж 10% до понад 45%, а стабільність і безпека поставок цього стержня буде абсолютно гарантовано.
Індустрія дисплеїв є типовою економікою масштабу, і наявність більшого масштабу виробничих потужностей означає сильнішу економіку. Чжен Юнган сказав, що протягом двох років Shanjin Optoelectronics матиме 10 провідних світових виробничих ліній; водночас це посилить переваги широкоформатних продуктів і задовольнить ринковий попит епохи розумного за допомогою продуктів з кращою продуктивністю, більш повними категоріями та більш конкурентоспроможними продуктами.
Варто зазначити, що серед вихідних матеріалів поляризатора, PVA і TAC, два види плівкових матеріалів мають високі технічні бар’єри, і поставка зосереджена, що становить близько 75% вартості поляризатора. У поляризаторах матеріали, вироблені моєю країною незалежно, займають відносно низьку загальну частку, і матеріали все ще монополізовані японськими компаніями.
& quot;Наші матеріали справді перебувають у руках виробників, які займаються видобутком, тому ми повинні розширювати галузь і сприяти локалізації матеріалів для розробки." Чжу Чжиюн відверто сказав.
Щоб зберегти конкурентоспроможність після придбання, Чжен Юнган сказав, що необхідно створити глобальний науково-дослідний інститут для подальшого покращення незалежних R&D та інноваційних можливостей. У той же час створюйте промислові альянси для керівництва міжнародними виробниками матеріалів, що видобуваються, будувати заводи в Китаї, поруч із клієнтами, що перебувають у нинішньому напрямку, та сприяти інтеграції галузей, що перебувають у верхній і нижній ланках.
Ця стаття взята з газети Economic Daily і призначена лише для вивчення та довідки. Автор — Ван Ічень, передрукований і зазначений
Місце!
